Похожие работы на «Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций »
Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций
Менеджмент, Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций , Работа Курсовая
... 1.1 |Понятие мотивации................. |4 | | |1.2 |Теории мотивации.................. |10 | |2 |Мотивация подчиненных................. |18 | |2.1 ...
... стимулирует работу сотрудника; сотрудника, который уверен, что при определенных условиях ему будет выдано вознаграждение; сотрудника и руководителя, ...
Мотивация труда в мире и в России
Менеджмент, Мотивация труда в мире и в России , Рефераты
... вознаграждений по |гарантированность | | |окончательному |занятости. | | |результату. | | |4. Большинство |4. Сотрудник | | |сотрудников |стремится к ...
... условиях стимулирует работу сотрудника; * сотрудника, который уверен, что при определенных условиях ему будет выдано вознаграждение; * сотрудника и ...
Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии
Менеджмент, Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии , Работа Курсовая
Для сотрудников отдела снабжения, сбыта и маркетинга результатами оценочной беседы являлись: - установление соответствия оцениваемого сотрудника ...
... Торговый отдел Главный инженер Строительный отдел Главный энергетик Служба гл. энергетика Отдел рекламы Зам. директора по оптовой торговле Отдел ...
Стимулирование труда управленческого персонала
Управление, Стимулирование труда управленческого персонала, Курсовая
... соотносимось понятий мотива и стимула, представляется необходимость различать их, хотя в литературе они нередко употребляыются как тождественные мотив ...
... 1993. - Поведение Поведение Актуализиро- ванный мотив, цель Неактуализированные мотивы Актуализированный мотив, цель Установка Позитивная Негативная ...
Менеджмент моей фирмы
Менеджмент, Менеджмент моей фирмы, Курсовая
... утверждает, что люди субъективно оценивают справедливость вознаграждения за затрачиваемые ими усилия и сопоставляют его с вознаграждением других людей ...
Власть лидера основывается на хорошем знании подчиненных, умении поставить себя на их место, анализировать ситуацию, определять ближайшие и отдаленные ...
Проведение соревнований по компьютерным играм
Теория организации, Проведение соревнований по компьютерным играм, Курсовая
Следовательно, каждое из них имеет свой редакторский отдел, отделы маркетинга и финансов, производственный отдел.
... решений о повышении заработной платы (вознаграждение лучших сотрудников оказывает мотивирующее воздействие на них и их коллег), повышении в должности ...
Отбор и адаптация кадров на предприятии
Менеджмент, Отбор и адаптация кадров на предприятии , Диплом и связанное с ним
... же. чему-то будут обучаться, но прежде всего они поймут, что организация либо недостаточно компетентна, либо недостаточно ответственна, либо просто не ...
... процедура может оказать длительное отрицательное воздействие на мотивацию и отношение сотрудника к работе, кроме того. увеличивается период адаптации, ...
Совершенствование организации и управление деятельностью ОАО Молочный мир
Менеджмент, Совершенствование организации и управление деятельностью ОАО Молочный мир , Диплом и связанное с ним
... Торговый отдел |Начальник отдела |1 | | |Менеджеры |4 | |Отдел закупок |Начальник отдела |1 | | |Менеджеры |2 | |Отдел маркетинга |Начальник отдела |1 ...
... на работу, когда они чувствуют, что их ценят, и что они состоялись, когда они получают приличное вознаграждение, да еще и учатся, когда у них есть ...
Основные функции менеджмента
Менеджмент, Основные функции менеджмента, Курсовая
... поведения человека в труде дает некоторые общие объяснения мотивации и позволяет создать прагматические модели мотивации сотрудника на рабочем месте.
... мотивация достигается, когда люди верят, что их усилия обязательно позволят им достичь цели и приведут к получению особо ценного вознаграждения.
Управленческий анализ ОАО Аксайкардандеталь
Менеджмент, Управленческий анализ ОАО Аксайкардандеталь, Курсовая
... потребностей этой группы, не интересуются содержанием работы, а их интересует только её оплата и условия труда); 2) потребности безопасности ...
... для этих целей; 5) традиционное мышление сотрудников, обуславливающее низкую степень их готовности к принятию ответственности на себя; 6) различие ...
