Стили управления
Менеджмент, Стили управления, Реферат
... 2. Личность руководителя 7 3. Стили руководства 14 4. "Одномерные" стили руководства 17 5. "Многомерные" стили руководства 21 6. Список литературы 22 ...
Стили руководства Стиль - одежда мысли Честерфилд Следующей составной частью и главной характеристикой эффективности руководства является стиль ...
Проблема выбора стиля управления руководителем
Психология, Проблема выбора стиля управления руководителем , Работа Курсовая
... на выбор управленческого стиля представляется бесспорным, но почему для одних людей оказывается более предпочтительным авторитарный стиль, а для ...
... развитие, в современной литературе получило представление как о демократическом (кооперативный стиль), так и об авторитарном стиле руководства.
Стиль руководства
Менеджмент, Стиль руководства, Курсовая
... что показано на схеме 2.2. |Авторитарный |Демократический |Либеральный | |стиль управления |стиль управления |стиль управления | |Эксплуата Благожела- ...
... подчиненных: . руководитель принимает решение и дает подчиненным команду его выполнить; . руководитель принимает решение и разъясняет его подчиненным; ...
Стили руководства
Менеджмент, Стили руководства, Курсовая
... что показано на схеме 2.2. |Авторитарный |Демократический |Либеральный | |стиль управления |стиль управления |стиль управления | |Эксплуата Благожела- ...
... подчиненных: . руководитель принимает решение и дает подчиненным команду его выполнить; . руководитель принимает решение и разъясняет его подчиненным; ...
Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по ...
Менеджмент, Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета ...
... ГЛАВА 1. Теория стилей руководства 1 Понятия и структура стилей руководства 2 Классификация стилей руководства 3 Полномочия, ответственность и их ...
... континуум стилей руководства (2,492) Автократичный Либеральный Демократичный Стили руководства Приложение 2 Континуум стилей лидерства Мак Грегора (2. ...
Отражение человека как объекта профессионального менеджмента в доктринах Х, Y, Z
Менеджмент, Отражение человека как объекта профессионального менеджмента в доктринах Х, Y, Z , Работа Курсовая
... задания; - коллектив (окружение), в котором работает подчиненный; - инструкции, полученные подчиненным; - убеждение подчиненного в посильности задания ...
... затрат | |3 |Преобладание|Производственная|Авторитарный стиль управления; строгий| | |авторитарных|необходимость |контроль; ограничение | | |форм ...
Cоциально психологические факторы, влияющие на работоспсобность
Менеджмент, Cоциально психологические факторы, влияющие на работоспсобность, Курсовая
... членов: отсутствие сознательной дисциплины, что тормозит работу руководителя и развитие всего коллектива; сложившаяся косность и инертность в стеле ...
... определять средства и методы решения конкретных задач, развивать инициативу и способности членов коллектива, умело использовать их знания и опыт при ...
Методы мотивации подчиненных
Менеджмент, Методы мотивации подчиненных, Реферат
... коллектив, в котором работает подчиненный; -инструкции, полученные подчиненным; -убеждение подчиненного в посильности задачи; -убеждение подчиненного ...
... Теория Y" соответствует демократическому стилю управления и предполагает делегирование полномочий, улучшение взаимоотношений в коллективе, учета ...
Методы мотивации подчиненных
Предпринимательство, Методы мотивации подчиненных,
... коллектив,в котором работает подчиненный; -инструкции,полученные подчиненным; -убеждение подчиненного в посильности задачи; -убеждение подчиненного в ...
... важности.Передача некоторых управленческих функций низкого уровня подчиненным несет двойной эффект - концентрация усилий менеджера на решении проблем ...
Курсовая по менеджменту
Менеджмент, Курсовая по менеджменту, Курсовая
... коммуникации в деятельности менеджера....52 Практическая часть Задание 1...........................54 Задание 2...........................55 Задание 3 ...
... действия исполнителя: . задания, которые получает подчиненный; . качество выполнения задания; . время получения задания; . ожидаемое время выполнения ...