Похожие работы на «Руководитель»

Авторитет руководителя
Психология, Авторитет руководителя, Курсовая ... следующие управленческие черты и умения, присущие сильным руководителям: умение решать "нестандартные" управленческие проблемы, не имеющие готовых ...
... до 4-х балов; - низкая общительность 5 - 9 балов; - умеренная общительность 10 - 14 балов; - высокая общительность 15 -19 балов; - сверхвысокая ...


Руководитель
Менеджмент, Руководитель, Доклад ... подчиненных, поставив перед ними задачи общей формы, используя при этом демократические методы руководства и ориентируясь на их способности и умения.
... до 4-х балов; - низкая общительность 5 - 9 балов; - умеренная общительность 10 - 14 балов; - высокая общительность 15 -19 балов; - сверхвысокая ...


Этика делового общения: руководители и подчинённые [нестрогое соответствие]
Разное, Этика делового общения: руководители и подчинённые , Рефераты ... 5-7 стр. o Жанры общения руководителя с подчинёнными........................7-8 стр. o Культура речи руководителя как этический фактор управления. ...
... идёт в двух | | |имеется необходимость в его выработке. |направлениях от подчинённого| | |Управленческое решение принято и |к начальнику и наоборот. ...


Стиль управленческой деятельности [нестрогое соответствие]
Менеджмент, Стиль управленческой деятельности , Работа Курсовая ... решения до |яжается, командует|утверждает |т | |подчиненных | |предложения | | | | |подчиненных | | |Приемы |Берет на себя или |Распределяет |Снимает
По мнению В.Врума и Ф.Йеттона в зависимости от ситуации, особенности коллектива и характеристики самой проблемы можно говорить о пяти стилях ...


Стили руководства [нестрогое соответствие]
Менеджмент, Стили руководства, Реферат ... Чтобы получить общее представление о стиле руководства, рассмотрим два принципиально разных стиля: один условно назовем традиционным, "консервативным" ...
... следующие качества: . способность ориентироваться на основную цель деятельности коллектива.; . умение выбирать кратчайший путь к достижению цели. ...


Конфликты в педагогических коллективах [нестрогое соответствие]
Психология, Конфликты в педагогических коллективах , Работа Курсовая ... мнение, советоваться с учителями, доверять им, замечать в них положительное, незлопамятность и отходчивость и т. д.) они отвели лишь 25-36-е места.
... при простоте и скромности общения руководителя с подчиненными, умении убеждать людей, советоваться с подчиненными, прислушиваться к их мнению; при ...


Стиль руководства [нестрогое соответствие]
Менеджмент, Стиль руководства, Курсовая ... на том, что руководители полностью доверяют подчиненным во всех вопросах, всегда их выслушивают и используют все их предложения, организуют обмен ...
... излагает проблему, получает советы и рекомендации подчиненных, на основании которых принимает решение; . руководитель принимает решение совместно с


Стили руководства [нестрогое соответствие]
Менеджмент, Стили руководства, Курсовая ... на том, что руководители полностью доверяют подчиненным во всех вопросах, всегда их выслушивают и используют все их предложения, организуют обмен ...
... излагает проблему, получает советы и рекомендации подчиненных, на основании которых принимает решение; . руководитель принимает решение совместно с


Некоторые трудности общения в подростковом возрасте [нестрогое соответствие]
Психология, Некоторые трудности общения в подростковом возрасте, Диплом ... людей и является фактором, способствующим развитию форм общественной жизни групп, коллективов, организаций и т.д./23/ Исследования, проведённые Д.И. ...
... психологического состояния. /9/ Кан-Калик В.А. называет затруднения в общении некими "психологическими барьерами", которые препятствую нормальному ...


Личность руководителя как фактор восприятия его подчинёнными [нестрогое соответствие]
Психология, Личность руководителя как фактор восприятия его подчинёнными, Курсовая Выбор руководителем оптимальных форм общения с подчиненными и методов воздействия на них должен основываться на знании особенностей восприятия людьми ...
Руководитель в свой деятельности постоянно осуществляет три вида общения: а) субординационное, или общение при взаимодействии руководителя и ...