Похожие работы на «Организационные структуры»

Организационные структуры
Менеджмент, Организационные структуры, Курсовая ... баланс в системе двойного подчинения; руководители функциональных и продуктовых подразделений, "делящие" подчиненного в ячейке матрицы между собой; ...
... типов департаментизации и выступает в рамках организационных структур: линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной, матричной, а ...


Создание организационных структур [нестрогое соответствие]
Менеджмент, Создание организационных структур, Курсовая ... результаты деятельности которого покупает руководитель программ, относится к нему как к внешнему клиенту и подотчетен только руководителю ...
... по производству Заместитель по маркетингу Руководитель организации Персонал Экономика Финансы Учет Бизнес-план Маркетинг Производственные звенья ...


Формирование и трансформация организационных структур [нестрогое соответствие]
Экономика, Формирование и трансформация организационных структур, Контрольная ... результаты деятельности которого покупает руководитель программ, относится к нему как к внешнему клиенту и подотчетен только руководителю ...
1. учредить дочернее предприятие на базе подразделения; 2. выделить подразделение в самостоятельное предприятие; 3. сдать в аренду имущество, ...


Реструктуризация предприятия в условиях Рыночных отношений [нестрогое соответствие]
Менеджмент, Реструктуризация предприятия в условиях Рыночных отношений, Диплом ... признаку, и структуры на основе бизнес-единиц существует так называемая матричная организационная структура, сочетающая черты и той и другой.
... и т.п. Однако во всех случаях приходится решать вопрос: должно ли такое подразделение быть линейным или штабным и должна ли служба стратегического ...


Организационные структуры управления [нестрогое соответствие]
Менеджмент, Организационные структуры управления, Курсовая ... управления: . линейная; . функциональная; . линейно-функциональная; . дивизиональная; . региональная; . матричная; . продуктовая . ориентированная на ...
... Б3 Б2 Б1 А3 А2 А1 Руководитель подразделения А Руководитель подразделения Б Руководитель Руководители подразделений Исполнители В3 В2 В1 Б2 Б3 Б1 А3 ...


Менеджмент в сфере малого бизнеса [нестрогое соответствие]
Менеджмент, Менеджмент в сфере малого бизнеса, Курсовая 2.4 ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ФИРМ С точки зрения полномочий, прав, обязанностей и ответственности, предприятия в малом ...
... службами (рис.4а) [pic] Рис.4а,б Системы управления: а) линейно-функциональная; б) проектная Недостатки данных структур: разногласия между линейными и ...


Изменение организационной структуры предприятия [нестрогое соответствие]
Менеджмент, Изменение организационной структуры предприятия, Реферат ... признаку, и структуры на основе бизнес-единиц существует так называемая матричная организационная структура, сочетающая черты и той и другой.
... нужно одновременно дать ответ на следующие вопросы: какие задачи будет решать новый отдел? кому он будет непосредственно подчинен? какие органы и ...


Отчет по управленческой практике в турфирме [нестрогое соответствие]
Туризм, Отчет по управленческой практике в турфирме , Практические занятия и отчеты ... баланс в системе двойного подчинения; --руководители функциональных и продуктовых подразделений, "делящие" подчиненного в ячейке матрицы между собой; ...
... в деловые отношения с руководителями функциональной и продуктовой частей, Матричная департаментизация привлекает руководителей рядом своих явных ...


Антикризисное управление [нестрогое соответствие]
Управление, Антикризисное управление, Диплом ... на изменения рынка, которая заключается в адаптивных возможностях как отдельных бизнес-единиц, так и комплекса в целом (своего рода "запас прочности" ...
В разделе "Общие положения" указывается точное название подразделения, его место в организационной структуре, степень самостоятельности, в чьем ...


Организация управления на предприятии [нестрогое соответствие]
Менеджмент, Организация управления на предприятии, Диплом ... на изменения рынка, которая заключается в адаптивных возможностях как отдельных бизнес-единиц, так и комплекса в целом (своего рода "запас прочности" ...
В разделе "Общие положения" указывается точное название подразделения, его место в организационной структуре, степень самостоятельности, в чьем ...