Организация и планирование производства
Работа из раздела: «
Маркетинг»
Оглавление
1. Введение
2. Задание
3. Расчет ожидаемого объема конструкторской документации и трудоемкости ее
разработки
4. Расчет продолжительности этапов и численности исполнителей
5. Расчет параметров сетевого графика
6. Линейная карта сети и график загрузки исполнителей
7. Оптимизация сетевого графика
8. Расчет параметров оптимизированного сетевого графика
9. Линейная карта сети и график загрузки исполнителей
10. Расчет фонда зарплаты и сметы затрат
11. Сметная калькуляция на тему
Список использованной литературы
1. Пархоменко О.М., Голованова Л.Н. «планирование технической подготовки
производства», Учебное пособие, 1981г.
Введение.
Эффективность научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
во многом зависит от качества их планирования. Под качеством планирования
подразумевается точность, обоснованность и сбалансированность планов,
полнота плановых расчетов, комплексность планирования всех стадий
проектирования, производства и эксплуатации новой техники.
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы отличаются
особой трудоемкостью планирования. Это объясняется сложностью разработок,
большими сроками между началом разработок и реализацией их результатов, что
создает значительную неопределенность хода работ, творческим характером
труда, многовариантностью инженерных решений и необходимостью их
оптимизации.
Сложность процессов создания новой техники предопределяет
необходимость обеспечения максимальной достоверности и надежности
принимаемых решений уже на первых этапах проектирования. Это требование
относится как к проектным решениям, так и к планированию сроков,
трудоемкости, стоимости работ и других технико-экономических показателей.
Дальнейшее совершенствование планирования технической подготовки
производства предусматривает:
. Повышение комплексности планирования, т.е. разработку перспективных
комплексных программ, охватывающих все стадии цикла «наука-техника-
производство-эксплуатация»; увязку прогнозов, перспективных и текущих
планов научно-технического прогресса с другими разделами
общехозяйственных планов; планирование обеспечения проектных работ
всеми видами ресурсов (рабочей силой, материалами, капитальными
вложениями и т.д.);
. Совершенствование технико-экономического обоснования исследований и
разработок, определение наиболее перспективных направлений с целью
концентрации сил на этих направлениях;
. Совершенствование методов плановых расчетов, применение методов
нормативного планирования, основанных на использовании научно
обоснованных нормативов;
. Внедрение системы сетевого планирования и управления отдельными темами
и комплексной системы объемно-календарного планирования и управлениями
многотемными разработками.
Решение этих сложнейших проблем во многом зависит от квалификации и
научной подготовки разработчиков новой техники и их руководителей и в
упрощенном варианте представлено в данном курсовом проекте.
Задание
Разработать план технической подготовки производства опытного образца
ВЧ блока приемопередатчика метеоРЛС «Гроза», состоящего из блоков:
1. ВЧ головка (90 элементов);
2. Усилитель ВЧ (141 элемент);
3. Гетеродин (160 элементов).
Группа новизны 2.
Примем общий объем КД на прибор:
А) Комплект документов на блок
Количество наименований документов на блок: nб = 66
Количество листов формата А4 на блок: Qб = 13
Количество блоков i = 3
n’б = i ( nб = 3 ( 66 = 200
Б) Комплекты документов для прибора в целом
Количество наименований документов на прибор nп = 32
Количество листов формата А4 на прибор Qп = 4
В) Общий комплект документов:
[pic]
Qоб = 13
Объем конструкторской документации, N
[pic]
Определим объем КД по видам документов по формуле:
[pic]
Расчет ожидаемого объема конструкторской
документации и трудоемкости ее разработки
Таблица 1
| |Количеств|Средний |Объем |Норматив |Ксл |Кн |Трудоемко|Структура, % |
| |о |объем |документа|трудоемко| | |сть | |
| |наименова|документа|ции в |сти | | | | |
| |ний |ции |листах | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |Объем |Трудоемкос|
| | | | | | | | |документац|ть |
| | | | | | | | |ии | |
|Э1 |1 |4 |4 |4,1 |1,8 |0,65 |19,2 |0,3 |0,34 |
|Э2 |6 |10 |60 |4,1 | | |287.8 |6,8 |5,12 |
|ПЭ3 |6 |3 |18 |5,9 | | |124.25 |2,2 |2,21 |
|МЭ |3 |17 |51 |5,9 | | |300.9 |5,48 |6,26 |
|ТБЕ |4 |22 |88 |4,7 | | |483.9 |9,5 |8,6 |
|СБ |30 |5 |150 |7 | | |1228.5 |19,2 |21,86 |
|СП |30 |2 |60 |4,7 | | |330 |9,5 |5,86 |
|ДЧ |25 |2 |50 |5,3 | | |310 |7,6 |5,55 |
|ТУ, ПМ |7 |33 |231 |5,3 | | |1432 |19,8 |25,49 |
|Таблицы |6 |10 |60 |3,5 | | |245.7 |7 |4,37 |
|Ведомости |3 |12 |36 |3,5 | | |147.42 |3,3 |2,62 |
|Эксплуатационная |3 |40 |120 |4,7 | | |658.88 |9,9 |11,72 |
|документация | | | | | | | | | |
|ИТОГО: |124 |10 |928 | | | |5569.55 |100 |100 |
Рассчитаем продолжительность этапов и численность исполнителей.
Определим наименование стадий и этапов, и их трудоемкости, ti. Для этого
найдем процент разработки КД в общем объеме работ (кд:
[pic]
Тогда трудоемкости ti.стадий и этапов определим по формуле:
[pic]
где: Ткд – общая трудоемкость разработки КД (чел./час);
(кд – процент разработки КД в общем объеме работ;
(i – структурный коэффициент стадий в общей трудоемкости, %;
(j – структурный коэффициент этапов и стадий, %.
Задаемся примерными данными о количестве исполнителей по этапам ОКР,
nj. Рассчитаем продолжительность отдельного этапа работ Tj, по формуле:
[pic]
где: Tj – продолжительность j-го этапа (в рабочих днях);
tj – трудоемкость этапа (в чел.-днях);
nj – количество исполнителей одновременно занятых выполнением работы;
Кд – коэффициент неучтенных работ (примем равным 1,1)
Квн – планируемый коэффициент повышения производительности труда
(примем равным 1,1).
Расчеты продолжительности этапов сведены в таблицу 2 «Сводные расчеты
продолжительности этапов проектирования изделий».
Сводные расчеты продолжительности
этапов проектирования изделий
Таблица 2
|Содержание работы |Шифр |Трудоемкость |Количество |Продолжит. работы в|
| |работы |чел./час |исполнителей |днях |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|Разработка и анализ ТЗ |0-3 |31,12 |1 |3,89 = 4 |
|Обзор литературы, патентный поиск |0-1 |77,79 |2 |4,86 = 5 |
|Обоснование направлений разработки |1-2 |124,46 |3 |5,2 = 6 |
|Разработка ТЭО, ДСГ (предварительно) |2-3 |15,56 |1 |1,9 = 2 |
|Рассмотрение и утверждение ТП |3-4 |15,56 |1 |1,9 = 2 |
|Обоснование вариантов схемных решений |4-5 |233,36 |4 |7,29 = 8 |
|Разработка принципиальных схем изделия и его | | | | |
|отдельных элементов и спецификаций к ним |5-7 |280 |6 |5,83 = 6 |
|Расчеты (электрические, надежности и др.) |6-9 |233,36 |4 |7,29 = 8 |
|Изготовление и испытание макетов |5-6 |264,5 |5 |6,6 = 7 |
|Эскизное конструирование |7-8 |124,5 |3 |5,2 = 6 |
|Разработка патентного формуляра и карты тех. уровня |1-6 |186,7 |4 |5,8 = 6 |
|Разработка ДСГ, сметной калькуляции и др. |3-8 |77,8 |2 |4,8 = 5 |
|Разработка и выпуск пояснительной записки |8-9 |124,5 |3 |5,2 = 6 |
|Защита эскизного проекта |9-10 |31,1 |1 |3,88 = 4 |
|Уточненные расчеты (электрические, надежности) |10-12 |622,3 |8 |9,7 = 10 |
|Корректировка и выпуск структурн. и принцип. схем |10-13 |622,3 |8 |9,7 = 10 |
|Изготовление и испытание макетов |10-11 |809 |9 |11,3 = 12 |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|Разработка сборочных чертежей и спецификаций к ним |11-13 |1867 |15 |15,6 = 16 |
|Разработка монтажной документации |11-12 |622,3 |6 |12,9 = 13 |
|Разработка деталировочных чертежей |13-14 |435,6 |5 |10,89 = 11 |
|Разработка ТУ, программ и методик испытаний |11-18 |746,8 |7 |13,4 = 14 |
|Разработка ведомостей (попутных и стандартных | | | | |
|изделий) |14-18 |186,7 |4 |5,8 = 6 |
|Разработка эксплуатационно-ремонтной документации |12-18 |311 |5 |7,7 = 8 |
|Разработка тех. документов для изготовления опытного | | | | |
|образца |14-15 |466,7 |6 |9,72 = 10 |
|Проектирование и разработка оснастки |14-16 |1633,5 |10 |20,4 = 21 |
|Изготовление опытных образцов |15-17 |840,1 |8 |13,2 = 14 |
|Участие конструкторов в изготовлении опытного образца| | | | |
| |14-17 |233,4 |4 |7,3 = 8 |
|Лабораторное испытание узлов, блоков и изделий |17-18 |700 |7 |12,5 = 13 |
|Разработка КД |18-19 |466,7 |5 |11,7 = 12 |
|Разработка уточненной сметной калькуляции |13-19 |93,3 |2 |5,83 = 6 |
|Организация в обеспечении опытного производства |16-19 |233,4 |4 |7,3 = 8 |
|Комплексные испытания и доработки |19-20 |12,4 |1 |1,55 = 2 |
|Гос. испытания |20-21 |9,33 |1 |1,2 = 2 |
|Обработка КД для серийного производства |21-22 |6,22 |1 |0,77 = 1 |
|ИТОГО: | |12738 |154 | |
Расчет параметров сетевого графика
Ранний срок свершения событий:
[pic]
Поздний срок свершения событий:
[pic]
Резерв времени на свершение события:
[pic]
Определим топологию критического пути, как последовательность
событий, не имеющих резервов времени. Для критического пути коэффициент
напряженности kн равен 1.
Для некритических путей определим:
А) Резерв времени на выполнение работ:
[pic]
Б) резерв времени первого вида:
[pic]
В) Резерв времени второго вида:
[pic]
Г) Свободный резерв:
[pic]
Д) Коэффициент напряженности:
[pic]
Полученные данные для работ некритического пути
сведем в таблицу 3.
|Код |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |
|работы | | | | | |
|0-3 |9 |9 |9 |9 |0,31 |
|1-6 |22 |22 |19 |19 |0,39 |
|3-8 |17 |17 |17 |17 |0,23 |
|5-6 |3 |3 |0 |0 |0,83 |
|6-9 |3 |0 |3 |0 |0,83 |
|10-12 |58 |58 |15 |15 |0,43 |
|10-13 |18 |18 |18 |18 |0,36 |
|11-12 |43 |43 |0 |0 |0,33 |
|11-18 |50 |50 |50 |50 |0,22 |
|12-18 |43 |0 |43 |0 |0,33 |
|14-16 |20 |20 |0 |0 |0,59 |
|14-17 |18 |18 |18 |18 |0,66 |
|14-18 |31 |31 |31 |31 |0,84 |
|13-19 |54 |54 |54 |54 |0,9 |
|16-19 |20 |0 |20 |0 |0,59 |
Пути, обладающие равным резервом времени, равной продолжительностью,
а значит, имеющих равный коэффициент напряженности:
5 – 6 и 6 – 9
11 – 12 и 12 – 18
14 – 16 и 16 – 19
строим линейную карту работ и диаграмму ресурсов (рис. 2).
Проведем оптимизацию:
Оптимальное количество исполнителей.
[pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
Высвободившееся количество исполнителей:
[pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
Итого: 16 чел.
Оптимальная продолжительность работ:
[pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
Освободившихся исполнителей направим на напряженные участки
критического пути
|4 – 5 |4 + 1 = 5 |
|11 – 13 |15 + 2 = 17 |
|13 – 14 |5 + 2 = 7 |
|14 – 15 |6 + 2 = 8 |
|15 – 17 |8 + 3 = 11 |
|17 – 18 |7 + 3 = 10 |
|18 – 19 |5 + 3 = 8 |
Определим ожидаемые сроки исполнения
[pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic]
Полученные данные для работ некритического пути
сведем в таблицу 4
|Код |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |
|работы | | | | | |
|0-3 |9 |9 |9 |9 |0,31 |
|1-6 |15 |15 |12 |12 |0,57 |
|3-8 |11 |11 |11 |11 |0,48 |
|5-6 |3 |3 |0 |0 |0,83 |
|6-9 |3 |0 |3 |0 |0,83 |
|10-12 |37 |37 |13 |13 |0,41 |
|10-13 |13 |13 |13 |13 |0,5 |
|11-12 |24 |24 |0 |0 |0,53 |
|11-18 |27 |27 |27 |27 |0,47 |
|12-18 |24 |0 |24 |0 |0,75 |
|13-19 |33 |33 |33 |33 |0,27 |
|14-16 |5 |5 |0 |0 |0,86 |
|14-17 |8 |8 |8 |8 |0,58 |
|14-18 |21 |21 |21 |21 |0,28 |
|16-19 |5 |0 |5 |0 |0,86 |
Строим линейную карту и диаграмму ресурсов оптимального графика (рис.
4).
Анализируем результаты оптимизации:
1. Абсолютное сокращение критического пути [pic]
[pic]
2. Относительное сокращение критического пути:
[pic]
Оптимизация за счет изменения числа исполнителей на участках, имеющих
резерв времени помогла уменьшить критический путь на 18 дней (13%)
Расчет фонда зарплаты и сметы затрат.
Расчет основной зарплаты производственного персонала
|Наименование стадий этапов |Трудоемкость|Среднедневная|Основная |
| |чел/дни |ставка, грн. |зарплата, |
| | | |грн. |
|Стадия 1,2 ТЗ и ТП | | | |
|Разработка и анализ ТЗ |3,9 |3,8 |14,82 |
|Обзор литературы |9,7 |3,8 |36,95 |
|Обоснование направлений | | | |
|разработки |15,56 |4,7 |73,12 |
|Разработка ТЭО, ДСГ | | | |
|(предварит.) |1,95 |2,6 |5,06 |
|Рассмотрение и утверждение ТП | | | |
|Всего по стадиям 1,2 |1,95 |5,7 |11,05 |
| |33,06 |20,6 |135,01 |
|Стадия 3 Эскизный проект | | | |
|3.06 Обоснование вариантов | | | |
|схемных решений |29,17 |4,7 |137,1 |
|3.07 Разраб. принцип. схем и | | | |
|спецификаций к ним |35 |5 |175 |
|3.08 Расчеты (электрич. и |29,17 |5,3 |154,6 |
|надежн.) | | | |
|3.09 Изготовл. и испытание |36,06 |3 |99,19 |
|макетов |15,56 |3,8 |59,14 |
|3.10 Эскизное конструирование | | | |
|3.11 Разработка и выпуск ПФ, |23,34 |3 |70,01 |
|КТУ |9,73 |3 |29,18 |
|3.12 Разработка ДСГ |15,56 |3,8 |59,14 |
|3.13 Разработка и выпуск ПЗ |3,89 |5,6 |21,77 |
|3.14 Защита ЭП |197,48 |37,2 |805,13 |
|Всего по стадии 3 | | | |
|Стадия 4 Технические и рабочие| | | |
|проекты | | | |
|4.15 Уточненные расчеты |77,79 |4,7 |365,6 |
|4.16 Корректировка и выпуск | | | |
|принцип схем |77,79 |3 |233,37 |
|4.17 Изготовл. и испытание | | | |
|макетов |101,13 |3,3 |303,38 |
|4.18 Разработка СЧ |233,38 |3 |700,13 |
|4.19 Разработка монтажной | | | |
|документации |77,79 |3,8 |295,6 |
|4.20 Разработка деталировочных| | | |
|чертежей |54,45 |3 |163,35 |
|4.21 Разработка ТУ программ и | | | |
|методик |93,35 |3,8 |354,73 |
|4.22 Разработка ведомостей |23,33 |4,8 |112,02 |
|4.23 Разработка | | | |
|эксплуатационной и ремонтной |38,88 |3 |116,63 |
|документации |777,89 |32,4 |2644,81 |
|Всего по стадии 4 | | | |
|Стадия 5 Изготовление опытных | | | |
|образцов | | | |
|5.24 Разработка | | | |
|технологической документации |58,33 |4,8 |280,02 |
|5.25 Проектирование и | | | |
|изготовление оснастки |204,2 |4,2 |857,59 |
|Изготовление опытного образца | | | |
|Участие конструкторов |105,01 |3,8 |399,05 |
|5.28 лабораторные испытания |29,18 |6,6 |1925,55 |
|Доработка КД |87,5 |5 |437,5 |
|Разработка уточненной сметной |58,34 |3 |175,01 |
|калькуляции | | | |
|Организация обеспечения |11,66 |3 |34,99 |
|опытного образца | | | |
|Всего по стадии 5 |29,18 |3 |87,53 |
| |583,4 |33,4 |4197,24 |
|Стадия 6 Комплексные испытания| | | |
|и доработка опытных образцов |12,4 |6 |74,4 |
|Стадия 7 Госиспытания |9,33 |6 |55,98 |
|Стадия 8 Отработка КД для | | | |
|серийного производства |6,22 |6 |37,32 |
|ВСЕГО ПО ТЕМЕ: |1619,78 |141,6 |7949,26 |
Руководитель темы з/п = 230 р/мес.
Длительность темы 120 дней
Зарплата = 7949,26 + 1104 = 9053,26 грн.
Сметная калькуляция на тему
| |Собственные расходы по статьям калькуляции | | |
| | | | |
|Стадии | | | |
| | |Контр. |Общие |
| | |расходы |расходы |
| | | | | | | | | | |
| |Основная|Дополнит|Начислен|Материал|Командир|Накладны|Итого | | |
| |з/п |ельная |ия |ы, |овочные |е |собствен| | |
| | |з/п |соцстрах|полуфабр|расходы |расходы |ные | | |
| | | |у |икаты | | |расходы | | |
|1,2. Тех. задание и тех.|135,01 |33,75 |23,63 |- |15,93 |108,01 |316,33 |- |316,33 |
|проект | | | | | | | | | |
|3. Эскизное |805,13 |201,3 |140,9 |1192,39 |31,79 |644,1 |3015,61 |- |3015,61 |
|проектирование | | | | | | | | | |
|4. Технич. и раб. |2644,81 |661,2 |462,84 |894,29 |31,79 |2115,85 |6810,78 |838,9 |7649,68 |
|проекты | | | | | | | | | |
|5. Изготовление опытного|4197,24 |1049,31 |734,52 |2980,97 |31,79 |3357,79 |12351,63|6711,16 |19062,79 |
|образца | | | | | | | | | |
|6. Комплексные испытания|74,4 |18,6 |13,02 |596,2 |63,59 |59,52 |825,33 |67111,16 |7536,49 |
|и доработка образца | | | | | | | | | |
|7. Госиспытания |55,98 |13,99 |9,79 |298,1 |111,29 |44,78 |533,93 |2516,69 |3050,62 |
|8. Отработка КД |37,32 |9,33 |6,53 |- |31,79 |29,86 |114,83 |- |114,83 |
|ИТОГО на тему: |7949,26 |1987,48 |1391,23 |5961.95 |317,97 |6359,91 |23968,45|16777,91 |40746,36 |
-----------------------
ВЧ
головка
УВЧ
Гетеродин
